拉斯维加斯lswjs0567官方网站党委举行新任临床医技科室中层干部上岗仪式暨管理能力培训会

发布人:党委宣传科 发布日期:2022-03-28

3月20日,拉斯维加斯lswjs0567官方网站新任临床医技科室中层干部上岗仪式暨管理能力培训会在综合楼报告厅举行。医院党政班子及天河院区、岭南医院和肇庆医院新任160多名中层干部参加培训,本次培训由党委书记吴京洪主持。

吴京洪书记宣读了中层干部任职通知,并代表医院党委向新任职的中层干部表达了祝贺。戎利民院长作上岗寄语,他提到,本次新任中层干部是经过组织酝酿、民主推荐、民主考察、纪委把关、党委审议决定等严密的组织程序推选出来的,新任中层干部为医院发展注入了新的活力,医院事业呈现出积极向上的发展态势。戎利民院长对新任中层干部提出三点要求和期望:一是科主任是医院各学科发展第一责任人,也是医院各项政策、制度落实执行的第一责任人,要心怀“国之大者”,有大境界、大格局、大担当。二是要发挥学科带头人的作用,有激情、有想法,精准把握学科发展方向,加强人才梯队建设,聚力发挥专业优势,推动学科高质量发展。三是要慎终如始做好疫情防控工作,抓实抓细院感防控,切实做到守土有责守土尽责。各中层干部要对标“十四五”重点任务,紧跟医院发展步伐,为把医院打造成国内一流、国际知名、专科特色明显的现代化智慧医院共同奋斗。

纪委书记赵婉文在进行“知敬畏、存戒惧、守底线”主题集体廉政谈话中指出,各新任中层干部是医院发展的中坚力量,要有遵纪守法、廉洁自律、自觉接受监督的意识,要落实党风廉政建设责任,严格实行“一岗双责”、“三重一大”、民主管理规定、请示报告制度、回避制度、中层干部问责制度,要认真学习贯彻落实医院党委印发的相关党风廉政建设和科室民主管理等制度,把纪律要求挺在前面,从严律己,从严抓团队作风建设,营造风清气正的良好氛围。

副院长黑子清作临床科主任岗位管理培训,他从“临床为本、教学固本、科研强本”的理念深入浅出地分享了新医改形势下优秀科室主任学科建设和管理的创新思维与实践。他指出,临床科主任要做一名全面的管理者,必须做到心中有规划、肩上担责任、行动出实效,作为医疗安全和质量的第一责任人,应将科室精细化、科学化管理细节内化于心,学中干、干中学,对科室进行动态管理。同时,他强调执行力管理,建议各科室实施OEC管理模式,有效推进科室工作“日事日毕,日清日高”,落实责任到人。

吴京洪书记作“心怀‘国之大者’,主动担当作为”主题报告,并对中层干部作出以下要求:一是提高政治站位,树立责任意识。必须坚持公立医院的公益性,坚持和加强党对公立医院的全面领导,把政策和要求落到实处,医院各党支部建在专科上,党支部建设和科室工作要互融共促。二是学习贯彻落实全国“两会”精神,心怀“国之大者”,坚持五个“必由之路”,践行医者仁心的使命和担当,在疫情防控、着力保障和改善民生、加快发展社会事业、基础帮扶和脱贫攻坚等工作中主动作为。三是筑牢理想信念根基,坚持守住拒腐防变防线,坚持发扬担当和斗争精神。中层干部要紧密结合思想和工作实际,助推医院内涵式高质量发展,以实际行动和优异成绩迎接党的二十大胜利召开,聚力完成医院“十四五”规划的近远期目标。

本期培训中,为提升新任中层干部对医疗质量的管理能力,更好地掌握医院各项管理规定,质管科主任朱洁明、医务部主任吴本权分别讲授了《公立医院绩效考核及数据管理》《三甲核心制度的落实》,解读了政策下如何进行精细化管理,推动扎实做好三甲医院评审工作。为加强院科两级管理、提升医疗质量,门诊办、医患办、医保办、病案科等科室负责人还就医疗风险、医保政策、病案管理、科室质量管理、DRG及临床路径等内容进行了深入剖析和解读,为临床医疗质量的规范化、高质量管理提供了可复制、易操作的详细说明。

参加本次培训的中层干部纷纷表示,要坚持服务国家战略需要,以人民群众的生命健康利益为出发点和落脚点,打造特色学科,坚持守正创新,落实立德树人根本任务,提高医疗服务质量水平,努力在医院内涵式高质量发展中带领科室奋勇当先,展现新担当、实现新作为、作出新贡献。

 

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图1:上岗仪式暨管理能力培训会现场

 

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图2:院长戎利民作上岗寄语

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图3:党委书记吴京洪作主题报告

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图4:纪委书记赵婉文进行集体廉政谈话

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图5:副院长黑子清作临床科主任岗位管理培训

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图6:质管科主任朱洁明作报告

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图7:医务部主任吴本权作报告