【共产党员风采】锐意进取、创新赋能的财务领头雁——记拉斯维加斯lswjs0567官方网站财务部主任陈财柳

2019年9月，陈财柳开始担任拉斯维加斯lswjs0567官方网站财务部主任。作为一家卫健委直属的大型三甲医院财务部门领头雁，医院预决算、成本核算、绩效管理、各项收费工作、四千多名职工工资的发放工作、各项财务制度的执行、财务与资产管理、医院运营数据及相关经济指标的监控……工作内容可谓千头万绪。

巨大的工作量面前，陈财柳抽丝剥茧，充分调动科室同事的积极性，各项工作安排的井井有条，被同事评价为：“尽心、担当、正行、赋能”的示范者和引领者。他说：“有历届财务前辈们打下的良好基础，有所有财务人的传承和创新，相信医院的经济管理水平一定会获得大提升。”

为战疫一线提供有序、高效的财务保障

庚子年春，新冠病毒疫情汹涌而来，给上任不足半年的陈财柳带来巨大挑战。疫情就是命令，根据医院疫情防控部署，他带领团队迅速行动、明确分工、主动作为。

春节前，作为财务部主任、财务党支部书记，他第一时间到发热门诊，组织确定票据和现金隔离消毒程序及收费流程，同时做好收费窗口防护物资的配备工作。

疫情期间，他积极周密部署，做好值班、排班等工作安排，细化工作要点，明确量、质、期要求，责任落实到岗、到人。

在周密的部署下，团队严密监控并定期反馈医院收支及财务状况，动态统筹医院有限资金，提高资金使用效率，建立资金存量预警机制，防范疫情期间医院财务风险。战疫最吃劲的时期，团队扎实的工作为医院前线战疫的顺利开展提供了有序、高效的财务保障，经济管理工作有序开展，做到了“一保生活、二保运转、三保发展”。

让“恪守财纪而行真善”理念根植于团队成员的内心

“公开、民主、人文关怀”，这是财务管理团队的工作守则。

凡事有人负责、凡事有章可循、凡事有据可查、凡事有人监督、重大事项有民主决议，这是陈财柳对团队成员的要求。建制度、定流程、立议事规则、抓学习、搞团建，陈财柳通过各种形式让“恪守财纪而行真善”的理念深入人心。

在这样的准则下，他深入临床和收费一线调研，上任不到一年时间，他为二十多个专科积极反馈近两年运营数据及相关经济指标，提出管理建议，同时搜集专科对医院财务工作的意见和建议；他还组织物价管理团队到20个专科进行了物价收费专题走访和交流，了解并解决收费工作存在的困难和问题，提交管理建议书19份；除了深入调研，他还通过发布部门管理工作调查问卷、开通民主管理邮箱等多种方式，多渠道广泛地听取部门内外部建议，扎实、稳步、创新性地推进医院财务各项工作。

双向沟通渠道的畅通，让民主管理的意识更加根植于团队成员的内心。

打造学科性财务团队

作为中山大学管理学院专业硕士校外导师，他鼓励团队在日常工作中不断创新思维、总结经验，积极开展研究以解决问题，以研带干为财务管理工作拓宽了思路，开阔了视野。

2020年1-5月，他带领财务团队首次中标国家卫生健康委财务司委托中国卫生经济学会开展的公立医院经济管理重点研究课题1项，首次获得教育部中国教育后勤协会专项课题1项，获得广东省卫生经济学会课题2项。

通过课题的研究，他着力将团队打造为业务精、作风好，兼具业务和科研的学科型财务团队。在充分发挥经济管理领军人才优势的同时，以业财融合和医院专科特色为抓手，着力将研究成果运用于医院运营管理水平的提升，助推医院高质量发展。

财务部同事们说：“陈主任组织安排工作时雷厉风行、果敢刚毅；完成工作时细腻如斯、心细如发。在上下沟通、联合纵横、监督、落实、处理突发事件等工作中刚柔并济。”

每一个同事赞许和认同的背后都包含着他不懈的努力和巨大的心血。面对成绩，他说：“我是一名共产党员，是党支部书记，为医院发展保驾护航是我的使命，是义不容辞的责任。”